TS的說說寫寫
我相信善,我相信愛,我了解惡,我展現真~~T.S.

早上起床看到基努李維的短片,其實我早就知道他不修邊幅,不在意財富並分享出去,看過人生的起落,幫助他人,...他的人生觀和我有點像....所以我很喜歡他和敬佩他.....我當初成為他的Fans就是看了捍衛戰警(Speed)....20多年過去了....基努50多歲了.....我還是很欣賞他,孤獨自由的李維...來看看他最近的捍衛任務2-殺神回歸,及早期的捍衛戰警,和駭客任務....

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中午用過餐,休息等候下午的會議....想起昨天看的聲之形的動畫...感動迴韻還在心中....就放幾首音樂來聆聽.....分享給我的朋友

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今天下著雨,我看完"異星智慧"的電影離下一部的電影"聲之形"還有一個多小時,我就到誠品去看雜誌,結果繞到暢銷書排行榜....被春上村樹旁的一本書所吸引,日本銷售突破160萬冊....七月隆文所寫的"明天,我要和昨天的妳約會".....好棒的書名,我感覺一股電流流過全身......我很想買這本書,所以我付了錢,看看時間,二點44分,離3點40分還有將近一個小時,我換了杯香柚茶....就坐下來好好的看這本小說......男主角對女孩子沒經驗的感覺讓我覺得好熟悉.....很高興他終於鼓起勇氣向女主角開口,他一看就認定是真命天女的女孩子......看到女主角好像有預知能力的時候,電影播放時間到了....我就去看另一部聲之形.....

看完聲之形後非常感動男女主角最後能夠在一起,接著就在家把這本小說看完.....

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中午看完"異星智慧"後,才兩點20分,離第二部電影聲之形3點40分開播還有一個多小時,我就到誠品逛逛,看雜誌,順便買了一本書,就一邊看書一邊等電影上映時間,呵呵,晚點再分享這本書的內容和感想......聲之形的導演是山田尚子是動畫 《K-ON!輕音部》 的監督.....我也很喜歡....

劇情[編輯]

石田將也就讀的小學轉來了一名聽障的少女西宮硝子。將也在班上帶頭欺凌硝子,並多次毀損硝子的助聽器。一次,硝子的家長因助聽器多次毀壞而找來學校,詢問班上是否有人霸凌硝子。其他同樣參與霸凌行為的同學將責任全推到將也身上,不甘的將也試圖將其他人招出但不果,還弄哭了一名女同學。該事件後,將也遭到了其他同學的排擠,且原先的兩個朋友島田一旗與廣瀨啓祐也反過來帶頭欺凌將也。

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早上到公司加班,將下禮拜五要進行的測試問卷,上線時程,和部屬的分工及貢獻整理好之後,和ERP顧問通電話,確認明天要討論的議程,就結束回家,回到內湖才12點多,我就想利用時間一口氣看兩場電影,第一部就是新上映的異星智慧(Life)...

演員[編輯]

演員 角色 國家 備註
傑克·葛倫霍
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昨天一連串的打擊和壓力連續而來,ERP專案進度的推遲,主管的壓力,部屬的離職,讓我晚上沒有睡好,4~5點多就醒來了...躺到剛剛覺得外面矇矇亮,我就起床晾一下襪子,是的天還黑,但可感覺快要天亮了....

昨天顧問和總經理室的協理向總經理報告後與我開會,被提出最後的通牒,如果這次延期(第二次延期),還無法上線,我們團隊就是個失敗的團隊,要知所進退....我當然知道這是甚麼意思.......幾個月前我早就知道如果延期或失敗會有這樣的後果,當時我還和一位網友有爭論(我很清楚,專案沒成功,團隊甚麼都不是).....因為我很清楚,就算是廠商再不給力,事情沒完成,總經理也要承受董事會和外界其他公司的詢問壓力和冷言冷語(公司的顏面非常的重要),所以即使有再多的理由,這個世界還是以成敗論英雄,.....

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中午吃飽飯,看到日清杯麵的廣告....面對外籍老闆的衝擊.....蠻有趣的

下列有FB的中文翻譯版: https://www.facebook.com/JudgeAd/videos/1298448010249628/

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昨天上太極拳課時,老師問我說上禮拜的研習營和聚餐有沒有甚麼心得,我回答說,我爬樓梯倒是有一點心得.....我試過多種爬樓梯的方式,也稍為研究過姿勢,許多報導都有說爬樓梯傷膝蓋,我自己實驗下來的結果,分享給大家....

1. 上半身前傾的方式的爬樓梯,理論上大多數人都是這種爬樓梯方式,可以節省一些力氣,但是因為重心向前,腳在攀爬樓梯時,重力會壓在膝蓋上,這個方式不OK

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學長分享的笑話....輕鬆一下...

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  • Mar 23 Thu 2017 12:37
  • B Plan

因為廠商和部門資源上的問題,我請求專案要延遲上線,所以昨天特別向顧問和總經理室報告相關的進度和狀況......會議中當然免不了被洗臉質疑......我想我是專案經理,得扛下所有的責任,但是我還是說明了因為廠商的主程式設計師走了,我們部門也有兩位工程師離職,所以這個月很多都是在做交接和善後的處理,有些需求要重新和廠商確認,對方和我方都要重新分配工作,因此進度有限,所以我也很頭痛,嗯嗯,我兩鬢的白頭髮因為煩惱又增加了不少.....

最後顧問和總經理室希望我提出B Plan,就是一旦延後了,但是如果還是沒達成要怎麼辦?是的,所有專案都應該要有B Plan(備援方案),即使這是你最不希望走的,但你就是得考慮最糟的狀況......經過一個晚上的沉澱.....

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