TS的野獸派部落格

今天到公司加班,還有一位同事陪我一起努力,我花了一個上午和下午的時間把目前6月底最後一次演練的系統問題都測試和檢核了一次,200多項的問題,到目前為止,業務剩下21項還要繼續處理,採購運籌和關務的部分剩下10多項,應該下個禮拜就可能收斂縮小到個位數,系統的部分調整得差不多了...目前評估

1.環境的部分:正式和測試環境已經安裝好,完成度約85%~90%....下禮拜應該就全部ready

這個影片讓我感觸很深,我父母親小時候嚴格的教育,養成我目前可以承擔責任和獨立自主的生活有很大的影響....

分享給我那些為人父母的朋友......教育小孩還是不要太過於溺愛.....盡量培養其承擔後果和責任的精神...

剛剛在社群上看到學姊分享的心得,剛開始本來有點感動有點崇拜.....等到看到最後的轉折....我忍不住笑出來....

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

我在竹科工作時就很喜歡五月天的歌.....這首歌已經是很久以前聽的.....當時就很有感覺......現在再翻出來聽....還是很有韻味.....

早上在公司吃早餐順便看了一下學長分享的趣味圖片....呵呵,真好笑,遇到騙子要比他還要會唬爛才可以

系統快要上線了,一直到8月,每天的行程都像身處地獄一樣的有壓力和忙碌....可是事情還是做不完.......呵呵,緊要關頭部門還缺人....很多事情都只能靠著剩餘的成員苦撐,回家後我想聽一首五月天的牙關

今天看到一位女性創業者分享的文章,給我很大的啟發,我發現我自己有個毛病,無論是在規劃ERP專案或創業計畫時,有時一直把需求加進來,想要儘量做到好,因此整個scope變得又大又複雜,在公司的ERP專案就是因為需求不斷的新增,導致整個專案變成非常的複雜,當時我的部屬就有提醒我,要我懂得拒絕user的要求,但當時我還是想盡力做好,這造成了部屬的工作壓力,因此他們離開的原因有部分是因為我不懂擋需求,結果面臨了上線壓力,廠商修改的難度和系統的不穩定與測試的困難......我2011年開始規劃的設計師社群創業平台也同樣的整個架構太龐大......也是費了好一番功夫才開發完畢(這還是縮減了部分的功能),即使去年開始投資的app也是規畫了太複雜的功能......優柔寡斷貪多嚼不爛是我的缺點.....割捨不下.....

這幾年的教訓讓我慢慢地學會減法哲學,因為ERP有上線壓力,加上部屬的離開,自己也做的很辛苦,因此開始會拒絕一些不是很重要的需求.....不容易但慢慢學,另外自己規畫過幾個創業計畫,每每提出,都被友人認為難度太高,scope太大,自己設計App的功能也是在一個畫面內擠進各種功能......但,我逐漸理解簡化的好處,留下核心功能,快速的做出雛形,有一個成果,比一直在底層規劃,加大需求遇到層層阻礙要來的有成效,因為專案時程拉大拉長時,大家都會累.....即使如我這般的鐵齒也感覺累了......

噗.....學長分享的趣味短片.....

早上上班前看到這則廣告,不禁嘴角微微的上揚....分享給大家

以下有中文翻譯連結: https://www.facebook.com/elephantthaibeauty/videos/1948142585470818/

早上吃過早餐後選擇去看電影,選擇了這一部 蜘蛛人:返校日, 這部片的時間點拉回到蜘蛛人高二的時候,解釋了蜘蛛人最後為何沒進入復仇者聯盟的原因和故事......同時也合理的說明蜘蛛人的裝備是由鋼鐵人的資助而來...讓蜘蛛人由原本單純的身體異變加上了科技的輔助,變成能力加倍,又潮的男主角......

角色[編輯]