TS的說說寫寫
- Feb 17 Sun 2019 14:06
生物科技- 養蟑螂也有大用處(非喜勿入)
- Feb 17 Sun 2019 14:00
趣味圖片- 合作很重要 By八耐舜子
- Feb 16 Sat 2019 16:09
區塊鏈 - 淺談JP摩根發行JPM Coin及閃電網路是否代表企業區塊鏈應用的到來?
最近區塊鏈兩個最火紅的新聞就是美式老牌的投資銀行業巨頭JP摩根大通宣布發行JPM Coin,這引起了軒然大波,許多的吃瓜群眾開始聊開了.......
我不禁想起兩年前的美劇黑客軍團(Mr. Robot)其中的橋段......JP摩根的兩位高階主管在密室討論是否要發行數字幣,沒想到現實社會中成真了........我們先來看這段精彩的影片....當時是否真的有內部人士知情將其改編成劇本了呢?呵呵
- Feb 15 Fri 2019 20:46
音樂 - 周筆暢《去流浪》〔電影《流浪地球》推廣曲〕Official Music Video
沒想到這首歌還真意外的好聽.....
- Feb 15 Fri 2019 20:18
音樂 - 楊宗緯 星(電影《流浪地球》推廣曲)Official Music Video
截至目前為止,流浪地球的票房突破140億,中國大陸的第一部科幻電影似乎有一個好個開始,也開創了一個新的電影紀元
來聽聽楊宗緯唱的星,及特效CTO的評論,希望台灣有機會引進這部電影,我很想觀賞
- Feb 15 Fri 2019 14:32
微電影廣告 - 奇蹟不會一直發生的
這個日本毒雞湯廣告,讓大家知道現實的殘酷,沒有那麼多的奇蹟會發生,所以玩個小遊戲,找回自己的小確幸
- Feb 14 Thu 2019 16:54
體育新聞 - 林書豪轉到多倫多暴龍的第一場比賽.....
我以前很喜歡火箭隊,大學時有姚明,我就很常追蹤NBA比賽,後來改看紐約隊的林書豪,追蹤了林書豪轉隊好幾次,後來林由主力球員變成候補之後,一連串的傷病和教練的不重視,我就較少追蹤林的比賽了,本以為林會在老鷹鬱鬱不得志的沉潛,但沒想到林把握機會賣斷自己的合約轉到多倫多暴龍,目前是東區第二強隊,有爭冠機會,太棒了,雖然重回林來瘋的時期很難了,但是我很高興林回到一隻願意善待他的球隊......加油,林書豪
- Feb 14 Thu 2019 13:52
趣味圖片 - 原來把妹的技巧是.... By 八耐舜子
- Feb 14 Thu 2019 11:37
報告!!阿炮班長 54 - 接班人問題(附記)
接班人問題,呵,好一個尷尬嚴肅的問題,但到了我這個年紀還有當過人資主管的我來說,是該討論這個議題的時候,沒錯,仔細回想起來,我在軍中生活時也早就曾經面臨過一次這樣的問題了,有些人不喜歡談論這個問題,尤其是在職場上,因為如果你不是即將退休或離職,這代表你即將被取代,這裡稍微抱怨一下,我們都知道公司補充新血和培養接班人才能持續不斷的發展和延續及成長,可是這不代表專業的經理人或工程師有義務幫公司培養接班人,早期台灣的公司是學日本的終身雇用制,公司會照顧員工到老,所以培養接班梯隊注入新血無可厚非,但是許多台灣的企業已經沒有早期的人情味,固然企業是以營利為目的,但是完全把員工當免洗,還要其協助培養接班梯隊就顯得說不過去,除非企業願意給降落傘條款願意給高額的退職金,否則接班人的培養就應該是HR的責任和規劃,並且考慮由外引進人才,因此為何一流的企業競爭力越來越強,因為給的薪水酬勞和福利已經內含必要的專業經驗移轉成本,而許多一般的企業一方面想要用最低成本聘用專業經理人卻又期望可以協助培訓員工自然事與願違,所以現在很多的中小企業都放棄了這塊,只由市場上挑選可用即戰力的人才,也不願意花錢培養,因為公司不會給員工完整的職涯規劃,員工也就容易被高薪吸引而跳巢,形成惡性循環
因為我由20出頭擔任班長時,面臨退伍,而軍中的彈藥補給的作業班長是需要受過專科士官訓和實際的庫房作業經驗才能勝任的,因此養成考核期頗長,通常兩年的役期要培養個半年到一年的時間,所以當你要退伍離營時就得選擇你的副班長當作下一任的接班人,因此每個班的副班長都是前一任的班長由數個候選人選擇一位來擔任,然後師徒制的傳授,逐漸把業務交給期來歷練,無論日後我在企業擔任資訊或人資的專業經理人時,我都會挑選自己的副手和安排接班梯隊,這由當兵時的習慣到進入長庚,廣達,台塑,台積電這些有規模的一流公司所學習到的人才培養與規劃方式........因此如何挑選一位好的接班人來輔助自己,對於公司和自己才是最有利的選擇就成了一門學問,
- Feb 14 Thu 2019 10:09
報告!!阿炮班長 53 - 台北車站的吶喊(補記)
我是民國78年10月入伍到80年10月退伍,因為在民國76年蔣經國故總統開放了解嚴,黨禁.報禁,大陸探親,集會結社等民主自由更加的開放,所以到了民國79~80年黨外運動已經開始蓬勃的發展,自然遊行也多了起來,但對當時還在軍中服役的我來說,軍人的中心思想就是效忠於國家,領袖和人民,對於黨外的運動自然是不太苟同,覺得製造社會動亂和分裂.........當時的想法很單純,很容易只會用一個面向看世界,直到當完兵進入大學,職場和社會後,逐漸的學會用多維的角度來看一件事,也學會了同理心,才形成對於任何的事情有比較中肯和持平的看法,因為年輕時的經驗,讓我體認到單方面信仰是很容易造成民粹的,無論是法西斯或共產主義都是一樣,因此每當有人高舉正義的大旗時,我都會仔細的思考何謂的正義?(請參閱哈佛開放式學院正義的思辨這堂課).....並且試著了解另一方的說法和訴求,然後思索著如何用最小的成本代價和自己的人生觀和中心價值選擇一個方案或選項,但也同時不當面的和不同意見或想法的人爭論,因為民主自由的可貴就在於雖我不認同你的主張,但我誓死維護你說話的權利......所以一個成熟的民主國家要有相對應的法治做配套,而街頭示威運動如果處理不好,傷了民主,但如果過於放縱則又讓法治蕩然無存,舉個簡單的例子來說,數年前的太陽花運動時,破壞行政院和立法院的行為竟然運動成員沒人受到法律的制裁,這讓國家的公權力蕩然無存,我們先不討論其訴求對於台灣長遠的影響是好或壞,早年的黨外民主前輩都知道街頭運動是要付出衝撞體制的代價的,因此這些年輕人如果製造了社會成本卻沒有付出相對的責任,那以後就容易讓其養成闖禍惹事不用負責的壞習慣,沒有制衡的民主力量是很容易失控走偏的........
呼,說了這麼多,趕快回到正題。.....本來這麼硬的題目,我打算2020年之後再來談的,但想想經過幾次的選舉的洗禮之後,許多國人已經可以比較理性的看待兩黨之爭或尊重包容不同意見的人,加上中華民國在台灣的存在感越來越低了,因此還是提前把這段往事說出來........