台灣目前是美國的勢力範圍和利益圈,因此中國大陸如果要處理台灣問題,都得過美國這一關,除了戰爭之後上談判桌,另外的方法就是利益交換,把台灣放上餐桌

而要讓美國願意交換利益,那就要有對等的籌碼.......目前猶太人關切的地緣政治問題及美國經濟重振的問題......這兩個如果中國大陸有雙贏解,那就可能讓美國考慮上談判桌

延伸閱讀:

烹小鮮 - 兩岸+1 (中台+美) 三方和平發展協議大綱草案 建議

烹小鮮 - 中國造王者,面臨選擇美俄兩條截然不同的治理夥伴

突發奇想 - 解決美國國債無人購買的方案 (石油美元 -> 武器鈾燃料美元)

烹小鮮 - 美中G2太極雙循環經濟模式

以上我過去的論述可以參考,可是還是不足以讓美國及猶太人動心

 

因此我提出幾個方案,給有心的相關利益關係人參酌與討論可行性:

1. 同時解決俄烏和以色列中東問題衝突並讓猶太人在俄烏緩衝區屯墾當作以色列中立飛地,轉化戰爭犯為和平締造者

理由: 目前烏克蘭總統澤倫是猶太人,而且俄烏兩國都有猶太裔國民,加上目前烏克蘭人口消耗過多,且目前哈西迪猶太人有數萬在烏克蘭烏曼朝聖(參閱新聞),這可以形成多贏的局面

         俄羅斯和烏克蘭人並不排斥猶太人,同時解決以色列土地擴張屯墾區和土地不足問題,同時又可以利用俄烏緩衝區當作屯墾區做和平維護和發展用途,中國基建可以協助建設

         同時中國確保以色列在中東的安全,斡旋阿拉伯世界和以色列正常交往,並阻止恐怖活動和軍事打擊,美國當以色列保護人,中國當阿拉伯世界調人,巴勒斯坦兩國方案執行,中東停止殺伐開始建設

         猶太人的新生之地在烏克蘭緩衝區,也解決俄羅斯和烏克蘭的安全隱患,多國同時獲得發展,這可能是澤倫可以順利繼續擔任烏克蘭總統和順利解決衝突的方案之一

 

2. 第二個是要解決美國的經濟問題, 那就是 借鑑 中國和台灣成功的發展之路

分析: 美國現在的困境在於科技製造業的成本太高,和高技術的藍領工人的高成本及短缺問題,因為成本過高導致和東亞中日韓台灣東南亞等地區無法競爭,但美國的中低勞動人口是足夠的,只不過沒有合適的工作

中國目前的經濟成功在於改良共產主義先分配和集體付出導致違反人性的問題,而是借鑒資本主義和先創富,等創富後再逐步轉向國家社會主義和分配問題來解決問題,不斷的循環向上,這就是中國式的社會主義

美國則是太注重個人發展和資本主義的美國夢,創富一流,但分配出現了極端的問題,用高額的社會福利不僅加重了政府負擔,而且還讓低收入戶養成拿社會補助的習慣,因此造成更多外國移民拼命湧入的壞循環

 

這裡提出的一個建議,那就是善用美國的優勢並借鑑中國和台灣的一些成功案例:

美國有油,且人人都有車,另外金融和資本創業市場世界第一,籌資一流,創新一流, 這是優點

但缺點也很明顯,通貨膨脹高,用人成本高,導致企業成本過高支撐不下去

因此方案還是最簡單的藥方: 

大力鼓吹外送服務及基礎建設和基礎製造業,但微調一下

 

外送: 補助油錢或給予一定的石油月配額,讓低收入戶減少營運成本可以大幅推廣,或補助Uber無人機送餐的購機補貼(這也可以減少零元購和開店成本)

 

基礎建設: 道路、鐵路、風電、太陽能、港口,和工會談好,給予每年的股票分紅或股票選擇權或信託持股,這個道理是早期台灣科技業的工程師,因為公司發行股票都不算分紅費用和認列,所以都由股市和投資大眾協助買單,其實美國可以借鑑,法規調整一下,因為分紅費用化會造成公司極大的支出負擔,而且每年不斷應付公會的調薪導致勞資雙輸,公司失去競爭力,發股票獎勵員工,由投資人買單,同時員工也變成小股東,就可以由對立變成同一條心,畢竟股票上漲大家都有錢賺,而且是全球投資人幫忙買單,中國大陸現在把活水引向股市也有亦曲同工之妙,這樣美國的資本主義的企業也應考慮到分配的社會問題,同時處理了公司和員工的利益矛盾,這就是美國式的資本主義(加入社會主義的分配,(羊毛出在狗身上,豬來買單的中國諺語的精隨)

 

基礎製造業:如果企業和勞工收入問題解決之後,那活水就開啟了,可以讓中國企業加大投資雇用更多的美國人,或美國企業合資中國企業,一同改善美國的製造業和基礎設施,勞工成本下降且與經營層一同是公司股東那就好辦了,很快製造業就振興起來了,美國的優勢目前還在,也不用和中國打貿易戰,加關稅......可以大幅降低通貨膨脹和中企合作雙贏

 

簡單的來說就是借力中國來改善美國體質,共同雙贏,雙方彼此有共同利益多了之後,甚麼都好談了,台灣問題也是,美國想增加一位強大的敵人還是多一位萬能管家,盡在不言中

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 T.S.(黃增勳) 的頭像
    T.S.(黃增勳)

    TS的野獸派部落格

    T.S.(黃增勳) 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()