五星陸語 - “創業要由鄰近的可碰觸的資源開始?或憑直覺和天賦的創意發想去努力?”－TS的野獸派部落格

昨天和幾位大學同學聚餐,大家都互相有所收穫,我自己也吸收了一些知識和想法上的衝擊,因為要繳交討論主題的作業,我就寫一寫昨天聚餐會議後回家問自己的一個問題……我相信這也是許多人想問的一個問題…..

那就是 “創業要由鄰近的可碰觸的資源開始?或憑直覺和天賦的創意發想去努力?”

老實說,這個問題要取決於你自身的條件,而這些條件包含:創意,設計力,經驗,洞察,人脈和資本及你的年紀…….

我舉我自己的例子來說,我27,28歲在長庚醫院工作時,聽到一位高階主管說,”要玩就要玩大的,不然不過癮”,最後他也真的當了桃園一家大型醫院的院長……加上我以前就對於策略模擬遊戲很有興趣,逐步的把一件產品規劃到產出,經歷了一個過程後會很有成就感,所以我後來試著去接案,除了資訊本業之外擴展我第一個接觸到的Domain 知識,人力資源,到離開台積回到台北後念了EMBA研究所,和不同產業的夥伴練習規劃創業計畫,就這樣練習了一兩年,啟發了我的創意和創業想法….不過當時已經快要40了,最後因緣巧合和明仁等同學的討論激勵下,開始APP的開發,也完成了[廁所大戰]這個遊戲開發經驗,之後意猶未盡的在擔任台南企業的資訊主管,擁有了更多的資源,挑戰申請政府科專和參予了當時自己規劃的設計師社群創業平台,結合自身的產業資源優勢和電商社群等元素的內部創業經驗…..最後還投資人資招募APP,健身區塊鏈,AI等創業項目……這段期間也不斷的產出一些創業企劃案(BP)…….雖大部分都沒有很成功,但是也點綴了自己的人生經驗…..讓自己的生活在受新生活階層也加添了一些色彩

再來說我自己的第二個案例,因為自己有成立過公司,要燒錢,也試著去談生意,發現自己缺少Sales的技能,加上資本,團隊等種種因素,才發現台灣的軟體產業或新創產業是一個殘酷的叢林法則,生意有很大的成分要靠人脈關係否則就要有過硬的技術或團隊,不然無法茁壯,昨天聚餐有兩位同學是全職專業的創業,不像我是業餘玩家,所面臨的覺悟和努力程度有限,所以無任何成就,因此我調整了自己的策略再度回到職場中,同時由自己熟悉的領域和技術尋找商機,果然就有兩個機會找上門,解決企業面臨外在環境變動工作量增加但人手不足的辦公室自動化的方案……因為當時有研究過,也曾在過去服務過的公司實作和應用,獲得不錯的反饋,因此我打算做成雲端服務再慢慢擴展……

接下來…….我recap昨天幾位同學提到我覺得受用的建議和想法

明仁:

擬定了一個目標,然後先檢視自己所會的技能,如果目前產業中最熱門或前瞻的技術不會,就找資源學習由做中學,如同當時我們在2009年開始學習史丹佛的IOS 3.0的objective-C的程式開發課程一樣,先取得技術技能,接下來開始創意發想和實作,例如: 當時明仁和阿鼎所做的”線上拜拜和跋杯”的APP,以及日後我自己擔任遊戲總監的”廁所大戰”
所有的項目都要管控總成本的多寡,不要一開始做很複雜的產品,用現成的工具驗證雛型和流程之後覺得可行再投資和擴大規模……這是明仁的[雲收納]和BB的[旅宿e管家]可以一步一腳印和燒過不少資金後走到現在的規模的寶貴經驗談……

誌恩:

提到一個英文單字,呵呵,我沒記住,日後補上, "adjacency" ,但主要的概念就是近身資源,創業由靠近自己的人脈和熟悉的領域去發展,比較容易成功,因為如果你的職場體驗夠久你會洞察到一些產業的痛點進而提出一個比較可行的改善案,這就是一門生意

文章:

1. 分享了如何面對台灣電子大廠的總經理,提出公司的產品要自製或外發的心得分享,除了總成本的考量,如何說服決策者,在有限的預算和技術,選擇研發團隊的r技術走向…..這某方面可以反映出台灣的生態,還是以OEM,ODM的模式的turn key solution的實用模式的營運模式….而不是產生可改變市場環境生態的創新殺手級產品

好,接下來我們來分析兩個不同時期的TS的經驗和總合上述我吸收到同學的心得建議…..

你是否有過人的洞察力和創意? 如果答案是YES且你的年紀很輕,不要猶豫自己跳出來創業,募資,因為你還年輕可以經得起失敗,而且不成功的經驗養份會讓你茁壯更接近下一次的新創成功
如果上述的答案是NO,那接下來要考量的自己有無強大的產品實作能力?如或一個堅強的團隊,如果是YES,那選擇市場欠缺的熱門應用解決方案,收集市場需求和訪談做到業界的前幾名,也可以出來創業……
如果1和2都是NO,那再看你是否有豐厚的家產背景和眾多的人脈,如果是YES,那就可以投資後收購好的創意和實務團隊,這項比較吃個人的背景和家世,但這也是某種先天的競爭力……這也有機會成功
如果1,2,3都是NO,那就選擇就業,累積實務經驗,等做到可以洞察到產業的痛點,此時雖已年近中年,但剛好開創第二春,上述的條件你可能已經累積到1~2項了有一定的財富/人脈/經驗,可以出來創業了,這也有機會成功,而這種的創業大部分都屬於近身資源的創業….自己熟悉的人脈,自己熟悉的產業,自己熟悉的技術,自己熟悉的市場……也有很大的機會成功…..