上週忙著區塊鏈說明會的工作,把想寫的文章擱了一陣子,另外就是學長姐在社群上討論著有公司提問說”收到數字貨幣,請問要當存貨還是現金?”,學長姐們討論了一下,最後有一位學長問過會計師回答”當現金,因為可以兌換法幣變現”,所以本次討論的主題我就選取這個議題- 區塊鏈技術在ERP及企業的應用 來談談後續可能的發展….。
ERP系統和企業的應用產品我推估可以用在幾個面向:
1. 帳款處理:
由我在前言的例子來看,目前有一些企業已經願意接受數字幣的支付了,可是數字幣是一種價值波動非常劇烈的有價數位資產有很高的風險屬性,因此有幾個延伸出的功能:
- 就是各大交易所的及時幣值交易資訊的輔助訊息揭露
- 法幣交易所的連結工具(interface),可以直接轉換為法幣
- ERP帳務系統要內建錢包存放數位資產和交易之用
- 允許交易的數字幣風險控制管理(包括:身分識別,保險,幣值管理與評估,保險)
目前各國都在逐漸加強監管數字幣,一個很重要的趨勢就是如果要用在商業行為,那帳戶的實名制就必須落實,另外資安的考量也要強化,需注意的是,原本ERP是一個相對封閉且安全的企業內部系統,但數字幣卻是屬於全球波動性的數位資產,主要的還是透過網路和4G等方式傳遞交易資訊,因此比較好的做法就是要將企業用的數字幣功能與接口放在DMZ區段,外部的資料聯通穿透外不防火牆到DMZ的Server做交換,而內部的帳務系統也透過內部防火牆的通道連結到DMZ的Server做交易,是比較安全的處理方式…..。
另外一個需要注意的重點就是要確保合作的交易所在各地的法幣落地情況及其交易所是否有做資產信託(信託資產需要實名制),這都是確保數字資產的交易合法性和保障性。
※這部分的功能著重在支付、客戶資訊及風控。
2. 交易紀錄:
更進一步的整合則是要做到出貨應收或採購入庫應付的帳務區塊鏈交換,在產生應收和應付傳票時,一方面和交易廠商分散式鏈結傳票記錄,另一方面要雙方系統的交易確認即可認可為智能合約執行的項目,導致帳務的不可修改性……因此在真正鏈結前,務必要雙方再次的確認,否則只能額外做其他的沖帳處理….。
要執行這個鏈結比較合適的是產業鏈或聯盟鏈……否則交易量太大實際執行可能有困難,產業鏈可以有其整合的標準,如同ERP的EDI交換標準一樣,聯盟鏈的話,則可以由主導的上游或下游大廠,整合一鍵發鏈的區塊鏈技術的廠商,來導入上下游的商家,形成聯盟鏈。
為何會選擇應收傳票和應付傳票的交易來做鏈結呢?有幾個原因,第一在ERP中其他的庫存異動,訂單,採購單等相關作業或多或少修改的頻率都還算高,而到出貨產生應收和驗收入庫產生應付的資料大多數是已確認的資料,第二應收傳票和應付傳票都代表一個資金的流動,因此紀錄彼此兩家公司的金流帳務往來是比較有意義的,因為透過智能合約的執行也代表的債務不可修改性。
所以當兩家的公司應收及應付成立時,其實可以發行Token形成ERP帳務幣,這是確認可交易對價的實體債務,或可根據債務來發行利息幣….這都可以討論,但還是有一個難題要討論,就是應收及應付是有效期的,沖帳實體的資金就會消逝,但或許可以換個思路更改智能合約的條件,改用應收應付的效期長短來評估一家公司的信用評等,發行信用幣…..以上皆可以另闢專題討論。
同樣的,這樣的交易一樣得面臨資料上傳到中介區的風險,因此資安還是得列為一個重要的防護議題。
3. 產品歷程:
產品歷程的區塊鏈在仿間已經有許多的應用,包括大陸的茅台酒的防偽鏈,但是這裡我要指的是製造業的產品歷程,這是目前難度最高的,因為由原物料廠到代工廠或加工廠,各家的規模和ERP系統都不一致,因此一定要有中介的interface server來處理相關的BOM表和來源資料,因此就只能做私鏈,因為每家公司的供應商皆不同,如果要代表自家的產品產地來源就只能鏈結自家產品的型號,BOM表展開和供應商,所以可以發行的Token就是品質幣或供應鏈幣,因此該產品或型號越受到大眾的肯定則價值越高,因此也可以成為知名品牌的籌資工具之一。
但同樣的這就是整條供應鏈的資料傳遞和鏈結就是得想辦法克服的,資訊安全和中繼的伺服器就是得持續研究的課題。
以上就是關於ERP及企業可以運用區塊鏈的一些方向,供ERP廠商和interface廠商,區塊鏈技術商及資安團隊參考。
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